| |
|
|
| |
|
2010'da iş
hayatında neler değişecek? |
|
|
Ekonomik krizin ardından iş yaşamı nasıl
bir değişime uğrar? Bu sorunun yanıtını
araştıran iş ve yönetim dergisi Harvard
Business Review 2010 yılında iş
hayatında karşılaşacağımız beş önemli
değişimi açıkladı… |
 |
|
|
‘Resesyon
dönemlerinin ardından iş yapış biçimleri ve
yönetici-çalışan ilişkisi değişir mi?’ İş ve
yönetim dergisi ‘Harvard Business Review’ geçen
günlerde bu sorunun yanıtını araştırdı. Şimdiye
kadar global etki yaratan ekonomik krizleri
inceleyen dergi, resesyon dönemlerinin ardından
farklılaşan iş yapış biçimlerini masaya yatırdı.
1981 yılında yaşanan resesyondan bu yana
gerçekleşen her krizin etkilerini bir araya
toplayarak, kredi krizinin yaratacağı olası
değişiklikleri derledi. Çıkan sonuçlara göre
2010 yılında iş dünyası yeni bir çehreye
bürünecek. Kariyer algısı, çalışma biçimleri ve
şirket içi iletişim önemli farklılıklar
gösterecek. İşte size ‘Harvard Business
Review’un gözünden 2010’da yaşanacak en önemli
beş farklılık…
1- İki iş modeli: İki farklı işte çalışmak
özellikle düşük gelirli görevlerde çalışanların
uzak olmadığı bir kavram. Ancak değişen sisteme
göre çift işli kişilerin sayısında artış
yaşanabilir. 2010 yılında şirketlerin
bütçelerinde çeşitli önlemler alması görev
tanımlarını daraltacak. Dolayısıyla özellikle
yaratıcılığın öne çıktığı sektörlerde çalışanlar
kendilerine ikinci bir iş bulma yoluna gidecek.
Kazancını garantiye almak çalışanların birinci
hedefi olacak…
2- Çalışma saatleri azalacak: Evet, şirketler
personel sayısını kriz dönemi boyunca azalttı.
Ancak yapılan iş miktarı da müşteri azlığıyla
doğru orantı göstererek düşüşe geçti. Şirkette
geçirilen uzun çalışma saatlerinin azalması ve
mesailerin seyrelmesi 2010’da çalışanların
kafasını karıştıracak. Şirketlerin teknoloji ve
iş gücü tasarrufuna gitmesi, günde sekiz saati
aşmayan mesailer ve haftada dört gün işe gelmeyi
mümkün kılacağı gibi çalışanların ikinci iş
şansını da artıracak.
3- Düzenlemeler artacak: Esnek çalışma saatleri
şimdiye kadar yalnızca yöneticilerin gündeminde
teori olarak yer alıyordu. Ancak krizden sonra
esnek çalışma saatleri teori olmaktan çıkacak.
Mobil çalışan sayısı yükselişe geçerken, bu
durumu mümkün kılacak teknolojik alt yapı
yatırımları artacak.
4- Rekabet ortamı değişecek: Yetenek yönetimi
her zaman şirketlerin birinci gündem maddesi
oldu. Çalışanların yeteneklerini ortaya çıkarmak
için şirketler çeşitli projeler yürüttü. 2010
yılında da bu konunun yıldızı sönmeyecek ama
şekil değiştirecek. Çalışanlar birbirleriyle
yetenekleri üzerinden rekabet ederken şirketler
yalnızca işi değil diğer sosyal unsurları da göz
önünde bulunduracak.
5- Şeffaf olma zamanı: 2010’da şirket içi
iletişim altın çağını yaşayacak. Çalışanlar
kendi işlerini en iyi kendi metotlarıyla
anlatacaklarını keşfedecek. Her çalışan
pozisyonuna uygun geri bildirim sistemi
geliştirecek. Yönetici ve çalışan birebir
iletişim halinde olacak… İpek ALPKOKİN /
Sabah / ipek.alpkokin@sabah.com.tr
|
|
|
|
|
